发布日期:2023-03-10
疫情终于过去,顾客消费习惯却已经养成。社区(社群)团购作为一种新兴的快消品消费渠道,在三年时间里起起落落。先是“老三团”(芙蓉兴盛、十荟团、同程生活)突飞猛进,互联网平台“新三团”(美团优选、多多买菜、淘菜菜)加入阵营,一片混战之中国家有关部门及时出手,新老三团逐渐偃旗息鼓。进入2022,各种地方团(团盟、团店、团批)在全国死灰复燃且又渐成星火燎原之势。在这种市场条件下,顾客消费被分流几乎无可避免。这也是疫情虽然过去了几个月,线下实体店来客数上升不甚显著的主要原因。
最近,迁徙软件市场部了解了几个重量型客户的社区团购业务开展情况。出乎意料的是,他们几乎都在应用Migr ROS平台的部分功能来开展社区团购业务,且有效遏制了实体店来客下滑造成的销售额下降的情况。有的即使把社区团购作为每周一到两次的营销活动来组织,当门店社群活跃或限量商品数量不足时用Migr ROS会员后台适时发券(线上领券线下核销),竟然也能够收到为门店导流的意外效果。现在小编就选取三个典型案例分享给大家。
这个客户有专门的社区团购运营团队,社区团购业务自2020年起就作为基本业务。基本情况如下:
1、 市区分成60个网格,以网格内的店铺(无论大小)为基础配备团购订单交付地点。
2、 订单稠密的区域如果离门店超过500米则增加提货点。全市共有提货点116个(其中34个是门店)。
3、 全市共有团长122个,微信群310个,在群会员约15万人(主城区区人口渗透率达到35%),而且每次活动都有新会员入群。
4、 每周3团,分别是周二、周四和周六,订单在次日(分别是周三、周五、周日)交付。
5、 每次开团预售不超过5品。蔬菜水果轮换1品、肉蛋奶面包熟食轮换1品;米面油轮换1品,饮料休食调料轮换1品,家淸个清纸品等消耗性用品轮换1品。常规快消品以自有品牌为主,绝对的质优价廉。生鲜冻品为预售单,和供应商确定好进价后发起团购预售,集单后向供应商下单。
6、 从2020年开团开始,每次开团的商品数量从来没有满足过需求。因为有的是真心回馈,毛利太低。卖的太多挤压了门店同类商品销售,所以不敢放量。团品数量不够的情况下,在群内发券让大家抢,引导会员到店消费,带动门店来客和销售回升。
7、 该零售品牌在本地有28年的历史,在当地消费者中口碑一直不错。自从在门店网络基础上嫁接了社区团购业务,因为有零售品牌背书和供应链加持,顾客服务很给力,很受消费者欢迎。曾经有平台团和地方团在本地地推,但最后都不了了之。
8、 管理团队在疫情初期仓促组织社区团购团队,在部分门店因疫情闭店的情况下,在各店门口张贴群二维码导流,用Migr ROS自带的小程序承接会员流量和完成交易。
9、 目前的社区团购销售占比达到该公司总销售额的22%,而且还有不断增长的趋势。管理团队准备逐步加强社区团购线的服务力量,在商品优选、供应链支持和服务完善上下功夫,争取2023年在不开新店只开提货点的基础上,把整个公司销售额提升10-15%。
这个客户没有专门的社区团购运营团队,其整个运营团队就是互联网式的线上线下一体化运营。他们只是把社区团购作为常规性的营销活动手段,稳定各店微信群活跃度同时稳定门店客流。基本情况如下:
1、 客户门店都在大型社区出入口处,门店面积100-500不等,但是无论大小店,都有专门区域作为订单交付区。
2、 每个门店通过暴力拉新和社群裂变策略,每店有3-6个500人的微信群,大概2000-3000人左右。
3、 每天1个团品,以生鲜品为主。果菜熟食水产肉品都做,预制菜也做过,反响还不错。今日预售次日到店提货。当天团品毛利在5-10%之间,主要目的不为挣钱,而是为了为门店导流。
4、 团品数量有限,几乎每天在开团时都有顾客在群里催“快上链接”(把团品通过小程序分享到群里)。后来为了给顾客神秘感,不再提前预告次日团品品名和数量。因为团品质量价格可信,每次都是一抢而空。
5、 这个客户也采取了上个客户的办法,在团品数量不够的情况下,在群内发券让大家抢,引导会员到店消费。券分三种,满33减5券30张、满33减3券50张和满33减1券100张,满33减5的核销率几乎100%。
6、 社区团购作为营销手段应用,配合其它营销方式时不叠加。如果以营销方式评价的话,这种方式最简单而且效果最好。
1、 严格来说,这个客户是个社群运营团队,而不是社区团购团队。基于门店周边1-3公里做O2O服务。
2、 企业自有干部员工自动成为分销员,普通会员可在小程序上可以申请“分销员”,但只有会员后台里个别“极忠诚”会员才能通过身份审核(提交身份证、佣金结算银行卡;入会日期不低于3年,每年购物次数不低于30次,每次平均金额不低于100元,最近一次购物时间不超过1个月)。
3、 每个通过审核的“分销员”都被拉到一个大群里(**企业运营群),每天由总部运营人员将今天的爆款商品物料(图片、文案等)和小程序商详页都分享到群里,然后再由各个“分销员”分享到自己的小群里(一对多),或分享到自己的朋友里(一对一),或发朋友圈使用(一对多)。
4、 每次开团都是打包价(比如“一包山核桃200G+一包开心果150G+甘栗仁100*G3包”一算一个组合包,下午茶“混合果仁80G*10包”或者家庭包“1包糖霜山楂500G+1包甘栗仁300G”等等),即使只选一个组合商品,就超过同城免费起送金额。
5、 每次商品限量供应,线上线下同步进行,30%留线下陈列和库存,70%库存留线上。每次一开团,各个分销员都马上把商品物料和商品销售分享出去。
6、 通过“分销员”拉过来的会员,除了每拉来1个会员给分销员一定金额的一次性奖励外(进入储值余额赠金,不可提现可消费),以后1年内无论这个会员是否是通过分享链接的团购消费还是到店消费,整单都会给分销员一定金额的“佣金”(进入储值余额本金,可提现),1年后该会员再有消费就不再给提成。
7、 通过活动团购品分享链接的单品,“佣金率”会远远高于其它商品(一般在销售额的10-20%之间),个别优秀的“分销员”通过这种方式可增加300-1000/月元的额外收入。在这种激励措施下,每次团购活动“分销员”都积极响应和传播,通过“全员分销”带来的销售,占整个自营小程序销售的70%以上,而且大多数都是“组合团品”。最好的业绩是“家庭装糖霜山楂+家庭装甘栗仁”,最好的一次全国1000家多家店10万包一抢而空。
在参加调研的客户里,当然还有极少数客户还在采取微信群报单的原始方式(有的使用了群接龙工具),但是大部分客户的社区团购业务使用了Migr ROS的拼团、预售功能。
Migr ROS的社区拼团应用系统分成3个部分:商家后台、团长端、顾客端。
顾客端即是Migr ROS的前端自营小程序有:首页、品类、商详、购物车交易结算、个人中心、团长资格申请等等。
团长端小程序大部分功能和顾客端相同。不同的地方是在“我的”频道里,会有发起拼团、订单状态、订单交付、我的业绩、我的佣金等普通顾客没有的功能。
商家后台在Migr ROS后台里的【线上运营】模组里,功能有:拼团活动和商品配置、团长审核、团长级别设定、团长佣金结算审核等等。
在微信小程序的团长端,顾客下单,团长收益立马可见。下图展示的是一个会员从会员申请开始,到选择团购商品分享、履约交接和业绩查询的前端功能。
顾客点击团长分享到群里的商品图片,即可进入在微信小程序的顾客端,在预售功能下在线完成交易。订单到货会主动通知顾客(短信或站内信)。
商家可以在Migr ROS后台审核团长申请、给团长进行佣金结算、配置每次的团购商品、价格、适应门店范围和限量等。
前面还说过,如果团购商品数量不足,则可以提前在Migr ROS后台配置好活动优惠券。当顾客抢不到团购商品时,可以在群里发优惠券,顾客可以在群里领券,到店消费时再核销。这是Migr ROS后台【全渠道会员管理】里的优惠券发券功能,可以提前在系统里制券,让顾客线上领券到线下门店核销。功能这里就不再详细说明了(线上|线下:指优惠券功能在线上和线下业务运营里都能使用)。
以上就是迁徙Migr ROS的社区(社群)应用案例及系统支持功能介绍。考虑到与客户的商业保密条款和文档篇幅限制,能分享的信息极为有限。如果您对这部分内容感兴趣,可以关注公众号并联系迁徙科技市场部,迁徙科技市场部人员会与您联络,并详细介绍相关案例和功能;或者给你体验账号,到系统后台体验上面列举的这些功能。
Migrsoft迁徙科技(Migrsoft)成立于2013年,是国内零售创新业务技术服务领域新秀之一,专注于零售行业信息化系统集成和数字化、智能 化的技术支持。旗下主打产品Migr ROS(迁徙零售运营综合支持平台)是一个全新互联网技术架构的全场景全渠道的零售运营支持平台,已经 为零售行业数百个连锁企业提供新零售运营综合支持。
Migr ROS,全称Migrsoft retailing operation system , 可理解为“迁徙零售操作系统”或“迁徙零售运营支持系统”。是Migrsoft迁徙科技历时6年倾力打造的、支持全场景全渠道连锁零售运营的综合业务支持。它是一个零售运营综合支持平台:是一个连锁零售多层级管理系统,一个零售核心业务的专业化运营系统,一个线上线下一体化的全渠道支持系统,一个全场景的私域流量营销系统,一个基于互联网技术的数字化系统和基于大数据的智能化系统。
Migr ROS产品平台经过近十年的业务实践,通过不同项目的适配和特色功能完善开发,已经形成了一个产品系列:Migr ROS P5完全涵盖大型连锁商超的核心基础业务和创新业务, Migr ROS S5则适合各种便利店、快消品连锁专营店、食品品牌折扣店等业态。迁徙零售云(Migr ROS cloud)在S5的基础上专门为中小型连锁零售商打造,采用私有云或公有云的区域云服务模式为零售商提供业务支持和技术运维服务,目前已经在全国建立了5个服务节点(华北、华南、华中、中南、西南)。